2026-10-14

AI陪伴一哥破产,Transformer作者创业公司,2000万贱卖迪士尼

由Transformer架构核心作者创立的AI独角兽企业,如今正面临倒闭危机。

初代AI陪伴领域的领军者Character.AI,已正式向美国法院提交破产保护申请。

更令人惊讶的是,目前有意接盘的最低报价仅为2000万美元,这还不到其A轮融资额(1.5亿美元)的七分之一。

2000万美元,就能获得Character.AI部分知识产权的永久使用许可。

你猜,愿意出这笔钱的买家是谁?

是之前差点与它对簿公堂的迪士尼。

真是世事难料。

最近,Muse将个人Agent概念炒得火热,外界正期待消费级AI迎来新一轮增长。

结果,那个估值一度达到十亿美元、日均使用时长甚至超越各大社交软件的AI陪伴赛道领头羊——

竟然就这样落幕了???

五年沉浮:从备受追捧到创始人出走

说实话,看到Character.AI破产的消息,我内心感慨万千。

时间回到2021年底,那时ChatGPT尚未问世,大模型对多数人而言还是一个陌生的学术概念。

当时,谷歌内部有两位技术大牛坐不住了:一位是Transformer开山之作《Attention Is All You Need》的核心作者Noam Shazeer;

另一位是顶尖工程师Daniel De Freitas。

他们在谷歌研发了划时代的对话模型Meena及后续的LaMDA,急切希望将这种能与真人自如交流的AI推向大众。

但当时的谷歌过于谨慎,担心AI言论失控损害品牌声誉,迟迟不愿开放公测。

两位大佬一怒之下离职,共同创立了Character.AI。

他们的愿景纯粹而带有一丝理想主义色彩:让每个人都能定制专属的AI角色,随时与之聊天、寻求情感陪伴。

产品一经上线,迅速引爆了整个互联网。

到2022年底和2023年初,随着生成式AI风口的到来,Character.AI成为硅谷最炙手可热的超级独角兽。

他们获得了a16z领投的1.5亿美元A轮融资,估值飙升至10亿美元以上,随后更是水涨船高。

在数据方面,其表现令众多投资人震惊。

根据第三方机构当时的统计,移动端App上线第一周,下载量就突破了170万次。

更惊人的是用户粘性。

在上面聊天的年轻人,平均每天使用时长超过2个小时。

在五个月内,平台上的聊天消息量突破了20亿条,月活跃用户迅速超过2000万。

你可以在上面与苏格拉底探讨哲学,与动漫角色谈恋爱,甚至能与马斯克、爱因斯坦彻夜交流。

所有人都惊呼:看啊,这就是生成式AI时代最完美的C端杀手级应用!

然而,繁华褪去的速度比所有人预想的都要快。

转折点出现在2024年8月。

老东家谷歌出手阔绰,斥资27亿美元购买了Character.AI技术的非独占授权。

更重要的是,它顺便将Shazeer和Freitas两位联合创始人重新“打包”带回谷歌。

我当时就觉得有些不对劲。

这不就是硅谷当下流行的“反向收购式挖人”吗?

核心技术被带走、灵魂人物被挖走,留下一个空壳公司和运营团队独自凌乱。

(对了,Shazeer的经历也颇具传奇色彩,他在老东家之间反复跳槽,谁想到后来谷歌失势,他又跳槽去了OpenAI,可谓一点苦都没吃到。)

随后,公司聘请了前Meta和Brex高管Karandeep Anand接任CEO,开始全力自救。

他们放弃了死磕底层大模型,转而试图在应用层寻找出路:制作竖屏短剧、推出AI视频生成、打造社交信息流,各种花样轮番上阵。

但这些修修补补,根本无法挽救失血过多的企业。

根据最新的破产法院文件,Character.AI目前的负债在5000万到1亿美元之间。

账上的资金已经耗尽,救命的融资又无法到位,这家曾经的顶流独角兽,终于在五周年之际走向了终结。

迪士尼2000万美元抄底:昔日对手成接盘侠

这次破产重组中,最具黑色幽默色彩的角色莫过于迪士尼。

在破产申请中,迪士尼被列为“假马竞标者”(起拍底价竞标方)。

迪士尼愿意拿出2000万美元,购买Character.AI的部分资产,并获得某些技术专利的非独占永久使用许可。

2000万美元是什么概念?

在硅谷好一点的学区,买两栋顶级别墅差不多就是这个价。

更讽刺的是双方此前的恩怨。

早些年Character.AI大火时,平台上出现了成千上万个未经授权的迪士尼角色Bot:艾莎女王、蜘蛛侠、达斯·维达……

年轻人在平台上与这些虚拟偶像疯狂互动,甚至聊出各种不合时宜的剧情。

迪士尼勃然大怒,向Character.AI发送了严厉的侵权停止信(Cease and Desist),公开谴责平台严重侵害了迪士尼的IP形象与商业利益。

结果呢?

商业世界的翻脸比翻书还快。

就在上个月,迪士尼宣布聘请Character.AI的前任CEO Karandeep Anand,担任迪士尼的首席技术官(CTO)。

还顺带打包带走了Character.AI的一整批核心技术人员。

这笔交易太划算了。

先从你这里挖走管事的CEO,带走熟悉架构的技术骨干;

等你彻底弹尽粮绝申请破产时,再以2000万美元的白菜价进场,顺理成章地将你的技术专利和训练资产收入囊中。

现任CEO Colin Adams在公开声明中无奈地写道:

在过去一年里,面对重大的法律、监管和运营阻力,公司采取了多项措施维持业务运转。 在全面评估各种替代方案后,董事会认为由法院监督的出售程序是为所有利益相关者实现价值最大化的最佳途径。

如果在11月底到12月初的拍卖程序中,没有其他金主愿意出更好的方案,整个Character.AI平台就将被彻底关闭注销。

一代传奇,最终沦为巨头IP帝国的廉价养料。

越火越亏:消费级AI陪伴的致命死局

很多朋友可能会疑惑:明明拥有千万级活跃用户,日均停留时长比各类短视频软件还要夸张,怎么就落到破产的地步了?

请相信我,在当前商业逻辑下,高粘性对许多消费级AI应用来说根本不是护城河。

梁文锋说得对,C端用户纯粹就是一个无底洞。

主要有两个原因——

算力成本。

做C端对话类AI,拥有全行业最反人性的成本结构。

在传统互联网时代,用户在App中停留时间越长,广告价值就越高,边际服务器成本几乎可以忽略不计。

但大模型截然不同。

大模型的每一次对话、每一次长上下文交互,背后都在真金白银地消耗GPU算力。

用户在Character.AI每天聊两个小时,每人每天产生几百上千次高上下文的推理调用。

这种惊人的用户活跃度,在商业上不仅不是资产,反而是沉重的负债!

越多人使用你,用户越喜欢你,你烧钱的速度就越快。

偏偏陪伴类产品的付费意愿又极度脆弱。

绝大部分白嫖党根本不买单,每个月十几美元的订阅费,面对天文数字般的服务器账单和推理成本,杯水车薪。

安全风险。

大家都知道,情感陪伴这个赛道,天然踩在敏感地带。

过去两年里,Character.AI官司缠身,这里就不细说了,反正各种戏剧性事件层出不穷。

为了合规,平台不得不全面收紧安全审查,甚至在去年宣布:彻底禁止未成年人使用开放式聊天功能。

可这一刀切下去,直接把平台最大的一块基本盘砍掉了。

后来前CEO Anand试图转型,加码微短剧、AI视频生成和社交信息流,试图将平台改造成互动叙事社区。

但商业模式的裂痕已经无法修补。

路透社报道,Character.AI如今每月的亏损,高达800万至900万美元。

泡沫退去,AI应用创业者的寒冬

Character.AI的死亡,并非孤例。

Inflection AI、Adept AI……全部都是核心团队出走,资产打包出售给巨头。

曾经大家以为,底层模型是水和电,真正赚大钱的是贴近用户的应用层。

但现在的现实是什么?

办公Agent、代码Agent(比如Claude Code)、企业级工作流大行其道,资金和注意力再次大范围回流到底层模型厂商和实用型生产力工具上。

纯粹主打C端情感聊天、搜索问答的产品,在巨头自带流量的系统级碾压下,生存空间被挤压得越来越窄。

连曾经风光无限的AI搜索产品Perplexity,现在也几乎没有了动静。

屏幕前的你也可以回想一下,除了日常办公、写代码用到的几款硬核生产力工具,手机里那些曾经图新鲜下载的AI聊天玩具,你有多久没打开过了?

资金和注意力正在疯狂向生产力工具、向基础模型层收缩。

想靠聊天机器人讲出一个估值百亿美元的新商业帝国?

这套叙事,似乎已经破灭。

技术是在螺旋上升的,产品形态跟不上技术阶段的需求,起步早只会成为先发劣势。

而最先吃螃蟹的Character.AI,也已经用生命的代价,为行业敲响了警钟。

唉。

五年前,当Transformer的元老们怀着改变世界的狂想走出谷歌大厦时,他们一定没想过,自己创办的公司会是这个结局吧——

一纸破产声明,和迪士尼兜里的2000万美元。